إدارة المخاطر والامتثال للمراقبة


إدارة المخاطر

يُدرك مجلس إدارة شركة تكوين و الإدارة التنفيذية أهمية وجود وظيفة المخاطر في مجموعة تكوين ، لتكون مسؤولة عن إدارة المخاطر التي يمكن أن تواجه مجموعة تكوين . في بداية عام 2013، قررت الإدارة التنفيذية إنشاء وظيفة المخاطر بهدف إدارة وتخفيف مخاطر العمل.

باعتبارها شركة استثمار صناعي تواجه شركة تكوين أنواع مختلفة من المخاطر التي ترتبط بأنشطة العمل , وتصنف المخاطر التي تواجههاالى المخاطر الإستراتيجية والمخاطر التشغيلية، ومخاطر العوامل الخارجية، والمخاطر المالية.

من أجل تخفيف أثر المخاطر على مختلف أنشطة المجموعة، وضمان التوافق السليم مع إستراتيجية الشركة، فإن وظيفة المخاطر قامت بتطبيق أفضل الممارسات الدولية في إدارة المخاطر من خلال اتباع الخطوات التالية في هذا الصدد؛

تحديد المخاطر

تقديم تعريف واضح للمخاطر، يمكن من خلالها قياس وإدارة ومراقبة هذه المخاطر، حيث أن عملية إدارة المخاطر هي عملية مستمرة.

تقييم المخاطر

إن تقييم المخاطر التي تم تحديدها يتضمن استعراض كل نوع من هذه الأنواع من ثلاثة أبعاد: أثره ، تكراره واحتماليته .

السيطرة على المخاطر والتخفيف منها

هناك أربع طرق أساسية للسيطرة على المخاطر والتخفيف من آثارها. وينبغي أن يتم المقارنة بين قيمة الخسارة والنفقات اللازمة للسيطرة على هذه المخاطر والتخفيف منها من خلال التقليل من المخاطر أو نقلها، وقبول المخاطر أو رفضها.

أخيراً، مراقبة المخاطر

هي عملية ضمان وجود نظام للمعلومات و التي من شأنها أن تكون قادرة على تحديد وتقييم المخاطر بدقة وتكون قادرة على رصد التغيرات الهامة في مخاطر الشركة.

مراقبة الامتثال

إن شركة تكوين حريصة على أن تكون ممتثلة للقوانين والأنظمة وقواعد السلوك، والمعايير لأفضل الممارسات الصادرة عن السلطات المحلية والدولية. إن حقيقة عدم الامتثال للقواعد المعمول بها والأنظمة وقواعد السلوك، و أفضل الممارسات سوف تعرض الشركة لمخاطر الامتثال، والتي سوف تلحق الضرر بسمعة الشركة وتعرض الشركة للعقوبات أو خسائر مالية، وتضع ضغط كبير على الشركة (كشركة مساهمة عامة) لإتباع القواعد.

إن وظيفة الامتثال في مجموعة تكوين تلعب دورا في حماية الشركة من أي قضايا عدم الامتثال من خلال كونها مسؤولة عن:

  • مساعدة الإدارة التنفيذية والموظفين في إدارة "مخاطر عدم الالتزام" التي تواجهها الشركة.
  • تزويد الإدارة التنفيذية بالمشورة اللازمة حول القوانين واللوائح وقواعد السلوك و أفضل
    الممارسات و أي تعديلات تقع عليها.
  • تزويد الإدارة التنفيذية بالنتائج لأي خرق يقع لنظام أو سياسة، وتقديم توصيات للحد من المخاطر المرتبطة بذلك.
  • تقييم مدى ملائمة إجراءات الامتثال والمبادئ التوجيهية، وتتبع أي ثغرات يتم اكتشافها، واقتراح التعديلات المناسبة.
  • تحديد وتوثيق وتقييم "مخاطر الامتثال" المرتبطة بأنشطة الشركة .
  • متابعة أي تعديلات في القوانين والقواعد واللوائح والمعايير لضمان أن سياسات وإجراءات الشركة تتماشى معها.
  • تثقيف الموظفين بشأن قضايا الامتثال.